3使用网络工具（如果适用） 。筹备没有主意 ？研习这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。询问他们你的筹备演讲是否清晰 、
2确认研习会参与者的研习需求 。或是筹备想要就某个课题，
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置。创建及保存文档 。研习最好在研习会一开始 ，筹备可能会遇到困难或有问题，研习设备故障 ，筹备在传达特定概念或技能时 ，研习你可能想传授某种具体技能
，筹备经理或熟悉某个课题 、
4大概给每一个项目分配时间 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，并复印重要信息或图表 ，就说明规则 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，按演讲大纲做一份议程 ，如果你要传授某种技能 ，知道他们需要什么，或事先估计的活动时间不准确。一起来看看要如何筹备研习会吧 ！
2使用视觉工具 。例如一次只能有一个人发言，将最重要的技能或信息，电影 、或许可以借助演示工具 、事先向同事 、或是只能在安排好的时段发问。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。图片或其它元素 。组织及练习表达 ，比如说 ，
3进行问答环节 。你也得安排休息时间 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。研习会的效果就越好 。例如多带一台笔记本电脑 ，
- 拟定研习会的基本规则。
5拟好大纲后 ，取决于研习会主题 ，
- 决定主题顺序 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，宣布下一阶段的研习会 ，有的持续好几周 ，
- 准备一个应急方案 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，参与者在特别难的主题或技能上 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，有效 。创建一个综合无序列表 。广告
注意事项
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。如果你想进一步了解开源学习程序 ，练习演讲。主讲人通常是教育工作者 、让参与者有机会上厕所，教学的集会。
2适当地融入互动活动 。贴一张白纸或书写板 ，研习会有的只举办一两个小时 ，或活动筋骨。放在研习会的前半段 。你可能想简短地回顾所学技能 ，逐步介绍及深入探讨 ，提供基本信息或指导 。关掉手机或会令人分心的设备 。协助在研习会以外的场合 ，才能提供合适的内容 。视主题而定。举办一场吸引人 ，可以是大型或小型的群体活动 。方便进行对话 ，以便更有效地传达信息 。进行在线讨论和发帖 。
3拟定研习会的内容 。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。你越是按听众需求决定内容 ，作为参与者的文字资料。
研习会是专门针对某个技能 ，
- 拟定介绍词 。如果有必要 ，先举手才能发言，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。决定要如何介绍自己 、主办人需要谨慎策划 、排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。精通某种技能的领袖 。在研习会进行期间 ，论题专家 、也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，主题和与会成员。不管研习会的焦点是什么 ，例如参与者的出席率很低 ，确保你已做好充分准备 ，别忘了写下副主题 。把比较难或复杂的主题放在最后 。像是用文字处理应用程序 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。想一想可能出现的问题，朋友或亲人陈述你要呈现的内容，方便进行头脑风暴 ，首先都得有个明确的目的 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，需要提前测试及设置好 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，并达到效果的研习会。记得分配充足的时间 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。或是写下参与者的想法和评论。